【企業(yè)管理】騰達彩燈第六期技能培訓——“工作很有趣”

騰達彩燈第六期技能培訓——“工作很有趣”

騰達彩燈自成立以來就把“技能培訓”放在最重要的位置。據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要、根據(jù)市場的變化、根據(jù)行業(yè)進步的朝向，應時應需的組織各種培訓。

本期培訓大會上，董事長總經(jīng)理粟本鋼講了一段精彩的開場白。首先回顧前五次培訓每次的培訓重點。

第一期邀請四川理工學院禮儀教師培訓《商務禮儀》，從禮貌敬語到禮節(jié)規(guī)矩，再到個人舉止風度，一天四個課時，教如何做一個有涵養(yǎng)的人。第二期培訓恰逢公司管理流程出臺，由常務副總經(jīng)理劉云主講《業(yè)務流程》，以“信息發(fā)掘——項目策劃——商務洽談——合同確立——工程交底——工程實施與監(jiān)督——項目完結(jié)”為主線，深度剖析環(huán)節(jié)之內(nèi)和環(huán)節(jié)之間的運營流程，各部門獨立運行與協(xié)作并重。第三期由市場部信息專員陳娟就《市場發(fā)掘的心得》進行交流。將市場發(fā)掘工作的特點、難度和技巧進行了分享，讓業(yè)務員、設計部、乃至工程部對工作本身涉及不多的領域進行了普及型的了解。這是三期以來最成功的一次培訓，讓公司全員都明白了市場信息的來之不易，引起共鳴，激發(fā)出“珍惜”和“捍衛(wèi)”兩種工作熱情。第四期培訓針對《項目的策劃》，邀請自貢燈會屆知名的策劃專家李老師主講。深度講解“策劃思維”和“設計思維”的優(yōu)劣之分，如何把握全局觀念，如何保持項目設計的和諧統(tǒng)一性。第五期是《制作工藝培訓》，全體員工到公司制作車間，詳細觀摩彩燈制作的每一個流程并自己動手進行制作。這期對市場部和設計部同事來說非常有益。

本期，也就是第六期培訓，主題叫“工作很有趣”，似乎并不像以前的五期培訓那么務實，似乎跟工作并沒有直接關系。粟總經(jīng)理說道：“前五期的培訓，同志們都對燈會業(yè)務流程中的幾個重要節(jié)點進行了了解。我相信大家在工作實戰(zhàn)中已經(jīng)獲得了很深的體會。哪些都是基本功，是每位同志都必須掌握的必修課。今天的如何提升自己的工作效率和愉快度。所謂“干一行，愛一行”，工作不有趣，怎么愛上這份工作呢？”

隨后，粟總經(jīng)理對燈會的傳統(tǒng)魅力入手，激發(fā)工作的自豪感，然后旁征博引講到時尚元素和技術的嫁接推陳出新的新鮮感，然后項目運行中與人交流成朋友的愉悅感，最后點題突出項目順利完結(jié)的成就感。員工們都聽的滋滋有味，頻頻點頭。粟總經(jīng)理生動演繹自己在工作環(huán)節(jié)中如何捕捉那種工作帶來的愉悅感，贏得了員工熱烈的掌聲。

這是一起最不像培訓的場培訓，卻收到了最好的培訓效果。會后，員工們都意猶未盡，要求這種培訓可以長期搞，每位員工都可以做主講，把自己工作中的美妙心情拿出來分享。